Eigene Titelkarte – keine Abbildung des Originalcovers.
Souverän führen
„Souverän führen“ behandelt Persönlichkeitsentwicklung und Mitarbeiterführung im Unternehmensalltag. Im Mittelpunkt stehen Menschenkenntnis, Teamvertrauen, Werte und Zeitmanagement.
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Redaktioneller Überblick
Zusammenfassung
„Souverän führen“ richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte und behandelt die persönliche Rolle in der Führung sowie den Aufbau und die Zusammenarbeit von Teams. Laut Anbieter verbindet das Buch Erfahrungen aus dem Management mit Praxisbeispielen zur Mitarbeiterführung. Die vorgestellten Abschnitte befassen sich mit fünf häufigen Denkfehlern in der Führung, Menschenkenntnis und dem Erkennen individueller Stärken. Weitere Themen sind die Besetzung von Aufgaben nach Fähigkeiten, Motivation und Loyalität sowie Vertrauen als Grundlage für die Übernahme von Verantwortung. Hinzu kommen Fragetechniken, die Priorisierung eigener Werte und der Umgang mit Zeit und Konzentration. Ein Abschnitt stellt eine fünfstufige Vorgehensweise zur Zielverfolgung vor und behandelt Veränderungsprozesse ohne dauernde Teamkontrolle oder strenge Hierarchien. Das Buch wird als PDF und als Hörbuch angeboten.
Inhalte laut Anbieter
- Fünf häufige Denkfehler im Führungsalltag
- Menschenkenntnis und stärkenorientierter Einsatz von Mitarbeitenden
- Motivation, Loyalität und Vertrauen im Team
- Fragetechniken und Priorisierung eigener Werte
- Zeitmanagement und Konzentration auf wenige Aufgaben
- Zielverfolgung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
Für wen geeignet
Unternehmer, Führungskräfte
Einordnung & Grenzen
Eigene Zusammenfassung auf Basis der Anbieterinformationen. Das Buch wurde nicht persönlich rezensiert. Aussagen des Autors sind keine Garantie für wirtschaftliche, finanzielle oder gesundheitliche Ergebnisse.
